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COSMAX SCM기획팀
보고 기간: 2026년 7월 7일 ~ 7월 17일 (금)
작성일: 2026년 7월 17일 (금)
0
신규 등록
0
완료
29
이월
해당 업무가 없습니다.
| No. | 과제명 | 중요도 | 담당자 | 마감일 |
|---|---|---|---|---|
| 130 | 하이드로겔 TFT KPI 관리 1회/주 TFT 미팅 참석 TF KPI 도출 및 관리 현재 제조원가의 50% 절감목표를 통한 제품 경쟁력 확보 | ▲높음 | 본인 | 2026-07-31 |
| 123 | 부자재 세팅 현황 시각화 작업 w/PI 혁신 PI 혁신 검토 요청(4/15) PI팀과 SAP 개선 또는 별도 시스템 구축 회의 필요 표준 부자재 리드타임 설정 포함 공용자재 코드 체계 개선 검토 포함 / [부회장님 지시사항] | ▲높음 | 본인 | 2026-05-15 |
| 121 | MFCI 원료사 미팅 시 스펙화 요구 현황 분석 후 스펙 반영 예정_필요 시 구매/연구소 지원 요청 예정 | ▲높음 | 최정환 | 2026-04-30 |
| No. | 과제명 | 상태 | 담당자 | 마감일 (지연) |
|---|---|---|---|---|
| 148 | KSP기준 계약직(대학생) 충원 검토 KSP 운영 기준에 따른 계약직(대학생) 충원 필요 인원·소요비용·투입 시점 검토. 성수기 인력 부족 대응 및 고정비 최소화 관점에서 타당성 판단 후 충원 규모 확정. | 시작전 | 본인 | 2026-06-08 |
| 147 | 하이드로겤 실적입력 시스템 개선 하이드로겤 생산실적 입력 프로세스 개선 — 수작업 입력 최소화, 실시간 실적 가시화, 입력 오류 방지로 MES 연동 강화. 실적 집계 소요시간 단축 및 데이터 신뢰성 확보 목적. | 시작전 | 본인 | 2026-06-08 |
| 146 | 시생산 프로세스 강화 — 공정개발팀(PE) 조직 강화 공정개발팀(PE) 조직·역량 강화 통해 시생산(파일럿) 단계 표준화·재현성 확보. 양산 이관 전 처방·공정 변수 사전검증 체계 구축 목적. | 시작전 | 본인 | 2026-06-08 |
차주 마감 예정: 7/20 ~ 7/26
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본 보고서는 Notion 데이터베이스 기준으로 자동 생성되었습니다. · COSMAX SCM기획팀
| 93 |
| 품질 헌법 초안 구상 및 벤치마크 자료 정리 (타사사례 포함) 3/30 1차 초안 작성완료, 품질본부 검토 중(~4/1) 4/9 품질본부 초안 검토 완료 4/10 초안 보고 완료 및 4/15 리뷰 완료 신속한 내용 보완 필요 - 단어 순화,… |
| ▲높음 |
| 본인 |
| 2026-04-30 |
| 84 | 내부회계관리제도 진단 시 문제점 조치사항 F/U 구매본부 3건 조치(OKR반영)건 Follow-up(~26년 6월 이전 마무리 예정) / [경영진단사항] | ▲높음 | 채경인 | 2026-05-29 |
| 83 | 각 팀별 계약직 도입 검토 업무분석 및 직무 분류를 통해 계약직 도입 활성화 검토 물류팀/생산1팀 우선 진행. 물류팀 지게차 인원 전환 후, 정규직 생산팀 배정 목표 급여/정규직 전환 여부가 인력채용에 … | ▲높음 | 최성준 | 2026-05-29 |
| 67 | 현재 진행 중인 과제에 대해서 진행 현황 보고 완료, 진행 중, 어떤 어려움이 있는지 등 진행 중, 최소 1회/월 보고 예정, 보고 원활하도록 시스템 개발 중 / [부회장님 지시사항] | ▲높음 | 본인 | 2026-12-30 |
| 20 | 원료 특이사항 누락으로 인한 문제 재발방지 수립 1. 시스템 보완 : 원료 특이사항 관련 시스템 체크 기능 추가) - 김별 팀장(5/15) 2. 라벨 양식 개선 - 이진삼 실장(5월말) 3. 업무 프로세스 개선 - 최정환 팀장 … | ▲높음 | 최정환 | 2026-05-30 |
| 17 | OTC 스크리닝 개발 일정 재확인 w/AI 혁신팀 • 시스템 개발: 2월 말 착수 예정, 영어권 국가규제 기준 1차 개발 (~4월) • 국가 확대 및 AI Model 검증 : 비영어권 국가 규제로 확대 (~8월) • 시스템 안정화… | ▲높음 | 김별 | 2026-11-30 |
| 10 | KSP 자동화/설비투자에 따른 효과 회수 방안 검토 w/기획관리본부 자동화 안정 → 인원 합리화 → 수익성 산출 → 단가 인하 여지 정보 공유 / KSP 단가 인상과 연계하여 검토 | ▲높음 | 본인 | 2026-04-30 |
| 145 | 완제품 품질 이력관리 시스템 도입 완제품 단위 품질 이력(원료 로트·공정 조건·검사 결과·클레임) 통합 추적 시스템 도입 검토. 클레임 발생 시 역추적·근본원인분석 시간 단축 목적. | 시작전 | 최정환 | 2026-06-08 |
| 138 | 벌크 제조 시각화(재고 및 계획 관리) 부자재 시각화와 같이 벌크 제조 시각화를 통해 제조 계획 최적화 김희관 과장 진행사항과 연계하여 작업 진행 예정(부자재 시각화) | 진행중 | 최우정 | 2026-05-31 |
| 135 | COSMAX 회계 기준(감가년수 8년) 재확인 후 이시스 회신 | 시작전 | 본인 | 2026-05-25 |
| 134 | 하이드로겔 라인 이전 일정·대수(2대 vs 4대 vs 6대) 부회장님 보고 후 확정 | 시작전 | 본인 | 2026-05-20 |
| 133 | 포장사양서 화장품 업계 공동 표준화 — 실무진 회의 소집 | 보류 | 신병모 | 2026-06-30 |
| 129 | 생산1팀 및 KSP 퇴사자 비율 저감 아이디어 발굴 KSP / 생산1팀 5/25부터 시행하면서 모니터링 예정 / 1. 빠른 채용 2. 신입사원 안정화 3. 신입사원 스크리닝 | 계속 | 본인 | 2026-05-15 |
| 123 | 부자재 세팅 현황 시각화 작업 w/PI 혁신 PI 혁신 검토 요청(4/15) PI팀과 SAP 개선 또는 별도 시스템 구축 회의 필요 표준 부자재 리드타임 설정 포함 공용자재 코드 체계 개선 검토 포함 / [부회장님 지시사항] | 진행중 | 본인 | 2026-05-15 |
| 121 | MFCI 원료사 미팅 시 스펙화 요구 현황 분석 후 스펙 반영 예정_필요 시 구매/연구소 지원 요청 예정 | 진행중 | 최정환 | 2026-04-30 |
| 119 | 공장 계약직 충원 방안 재검토 인력 수급에 문제 존재. 외부 인력 공급 업체 활용 방안 마련(4/13) / 5/7까지 화성/평택 총 4명 채용 | 계속 | 본인 | 2026-05-14 |
| 111 | 여소현 실장 후임 및 인력 순환 배치안 — PE/생산팀장과 의견 조율 후 보고 [공장장님 지시사항] | 진행중 | 생산팀장 | 2026-04-17 |
| 108 | 품질 전문가(일본) 공장 상주 검토 일본법인에서 이력서 취합 중, 처우에 대한 검토 동시 진행(GCC) 4/20 주차 면접 완료 | 진행중 | 본인 | 2026-04-30 |
| 104 | 일마감_해외 매출 마감 [부회장님 지시사항] 해외마케팅 매출 마감을 위한 유관부서 개선 조치 미팅 진행(3/25) 해외 마감 미팅 후 F/U 필요 / [부회장님 지시사항] | 계속 | 본인 | 2026-04-30 |
| 103 | 부자재 MRP 자동화 검토 생산/외주 일마감, 마케팅 수주 잔량마감과 별개로 부자재 MRP 자동화에 대한 어려움 존재한다고 판단됨. 일마감과 MRP는 별개로 구분하여 진행필요 / [부회장님 지시사항] | 보류 | 김태문 | 2026-04-30 |
| 102 | 신입사원 교육 시 물품 반출 교육 실시 4월 말 신입 사원 입문 교육 시 철저히 교육 예정임 / QA에서 교육자료 만들어서 배포/교육 진행완료 | 계속 | 최정환 | 2026-04-30 |
| 99 | 중국 자동화설비 잘 도입되어 있는 경쟁사 및 설비 업체에 대해서도 정보확인 필요 5월 중 중국 경쟁사 방문 예정(공장장, 전명원 팀장) / [회장님/이병만 부회장님 지시사항] | 시작전 | 전명원 | 2026-06-30 |
| 96 | 자동화 효과 (하이드로겔 포함) 원가(가공비) 절감 효과 상세 분석 보고 자동화 효과 및 생산성 향상에 따른 가공비 절감 효과 파악 (추후 보고) / [회장님/이병만 부회장님 지시사항] | 시작전 | 전명원 | 2026-05-29 |
| 93 | 품질 헌법 초안 구상 및 벤치마크 자료 정리 (타사사례 포함) 3/30 1차 초안 작성완료, 품질본부 검토 중(~4/1) 4/9 품질본부 초안 검토 완료 4/10 초안 보고 완료 및 4/15 리뷰 완료 신속한 내용 보완 필요 - 단어 순화,… | 진행중 | 본인 | 2026-04-30 |
| 91 | 외주 협력사 단가 인상 결재 완료 후 공식 공지 단가 시뮬레이션 완료, 부회장님 기안 후 적용 예정 | 진행중 | 김광남 | 2026-04-10 |
| 84 | 내부회계관리제도 진단 시 문제점 조치사항 F/U 구매본부 3건 조치(OKR반영)건 Follow-up(~26년 6월 이전 마무리 예정) / [경영진단사항] | 진행중 | 채경인 | 2026-05-29 |
| 83 | 각 팀별 계약직 도입 검토 업무분석 및 직무 분류를 통해 계약직 도입 활성화 검토 물류팀/생산1팀 우선 진행. 물류팀 지게차 인원 전환 후, 정규직 생산팀 배정 목표 급여/정규직 전환 여부가 인력채용에 … | 진행중 | 최성준 | 2026-05-29 |
| 76 | 일마감_국내_수주 잔량 처리 건 [부회장님 지시사항] 조경수 팀장과 협의완료, 당일 처리는 쉽지 않음, 고객과의 소통을 고려하여 3일 이내 처리 방안 검토중 / [부회장님 지시사항] | 계속 | 본인 | 2026-03-14 |
| 69 | SCM 부문(구매 포함) 인력 계획 수립 - 시간 계획과 인력 계획 포함 SCM 부문 조직 개편안 검토(3/24) - 운영팀/CIS 통합 운영안 : 중복업무제거, 조직의 단순화, 지속적인력채용지양 - 외주관리 조직 강화 : 외주관리 본부화 - 공정… | 진행중 | 본인 | 2026-04-17 |
| 62 | 각 팀별 외부 전문가(대학교 등) 협업 체계 마련 각 팀별로 계획 공유, 각 조직별로 검토 및 진행 / [부회장님 지시사항] | 시작전 | 본인 | 2026-06-30 |
| 24 | 일마감_생산/외주(생산실적 마감) 생산(내부)/외주 일마감 진행 중(25년 12월~) / [부회장님 지시사항] | 계속 | 본인 | 2026-04-30 |
| 20 | 원료 특이사항 누락으로 인한 문제 재발방지 수립 1. 시스템 보완 : 원료 특이사항 관련 시스템 체크 기능 추가) - 김별 팀장(5/15) 2. 라벨 양식 개선 - 이진삼 실장(5월말) 3. 업무 프로세스 개선 - 최정환 팀장 … | 진행중 | 최정환 | 2026-05-30 |
| 10 | KSP 자동화/설비투자에 따른 효과 회수 방안 검토 w/기획관리본부 자동화 안정 → 인원 합리화 → 수익성 산출 → 단가 인하 여지 정보 공유 / KSP 단가 인상과 연계하여 검토 | 진행중 | 본인 | 2026-04-30 |